O planejamento financeiro de 2027 ganha uma nova variável para empresas que atuam no mercado esportivo. Academias, escolas esportivas, assessorias, organizadores de eventos e prestadores de serviços terão de considerar os efeitos da implementação da Reforma Tributária sobre custos, contratos, formação de preços e fluxo de caixa.

O impacto não será necessariamente igual para todos os segmentos. O setor reúne desde negócios que concentram receitas em mensalidades pagas por pessoas físicas até empresas que trabalham majoritariamente com outras pessoas jurídicas. Há ainda operações com peso elevado da folha de pagamento e outras com maior participação de fornecedores, equipamentos, locações e serviços contratados.

Nesse cenário, uma das questões que entram no planejamento é a forma de recolhimento da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS). Para empresas enquadradas no Simples Nacional, a estrutura da operação e a possibilidade de aproveitamento de créditos estão entre os pontos que precisam ser considerados.

A relação entre empresas merece atenção. Academias corporativas, produtoras de eventos esportivos, empresas de tecnologia, prestadores de serviços para clubes, federações e patrocinadores podem ter uma composição de receitas e despesas diferente de negócios concentrados no atendimento direto ao consumidor.

Por isso, olhar apenas para a alíquota pode não mostrar o efeito completo das mudanças. Custos que geram créditos, participação da folha nas despesas, margem, perfil dos clientes e necessidade de capital de giro fazem parte da análise.

“A melhor preparação é transformar a reforma em decisões concretas de preço, contratação, investimento e reserva de caixa”, afirma Anderson Diogenes Pavanello, CEO do Meu Contador Online.

Outro ponto está nos contratos que atravessam exercícios fiscais. Empresas do esporte que trabalham com projetos de longa duração, prestação continuada de serviços ou contratos comerciais precisam considerar as mudanças tributárias nas projeções para o próximo ano.

Para negócios baseados em mensalidades, como academias e escolas esportivas, o fluxo financeiro também ganha importância. O cálculo precisa considerar quanto permanece na empresa depois dos custos e tributos e em que momento esses recursos estarão disponíveis.

“O empresário precisa saber quanto sobra de cada mensalidade e em qual data poderá usar esse dinheiro”, explica Anderson Diogenes Pavanello.

A proximidade de 2027 também torna necessária a revisão das projeções de investimentos. Compra ou locação de equipamentos, contratação de profissionais, abertura de novas unidades, realização de eventos e reajustes de contratos são decisões que podem ser avaliadas juntamente com os diferentes cenários tributários.

Com modelos de negócio distintos dentro da própria indústria esportiva, a tendência é que as empresas precisem trabalhar com os números da própria operação. Uma estrutura baseada em mensalidades, por exemplo, não necessariamente terá o mesmo resultado de uma empresa que concentra receitas em contratos corporativos ou prestação de serviços para outras organizações.

Sobre o Meu Contador Online

Com origem na tradição contábil iniciada em 1966, em Santo André (SP), o Meu Contador Online combina experiência, tecnologia e atendimento humano. A empresa possui cerca de 4,7 mil clientes ativos, distribuídos por 558 municípios de todos os estados brasileiros e do Distrito Federal.

Com aproximadamente 80 profissionais, atende principalmente micro e pequenas empresas, sendo 84,4% da carteira formada por optantes do Simples Nacional. A operação tem forte presença entre prestadores de serviços e oferece soluções para abertura de empresas, troca de contabilidade, migração de MEI para ME e rotinas contábeis, fiscais e trabalhistas.

O modelo utiliza tecnologia para simplificar processos e manter o contato direto entre empresários e profissionais responsáveis por suas empresas.